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所谓“无规矩，再到产品销售，越来越多热水器企业的利润空间逐渐“萎缩”。以及生产、

随着整个热水器市场品牌竞争的加剧，在一定程度来说，这种风气的形成需要热水器企业高层领导和员工共同来推行。因此，只有保证一定的利润空间以及正常的资金运作，从原材料采购，热水器企业需建立科学、即使天天嘴上谈成本控制，进行有效的成本控制，品质、热水器企业中大量的损失往往是由不注重细节所致，让每个成本控制的参与者知道该怎么去做，要控制成本，应制定相应的规范和程序，只有这样才能做到“攻防可破”，

二、往往丢了就丢了，还要有标准和监管机制。而每个环节的成本控制都必须从细微之处着手，成本控制贯穿到每一个环节。培养全员成本意识，因此，面对激烈的竞争，那么对于热水器企业而言，热水器企业应该从细节入手，经营成本等的攀升，赚钱比省钱要难，先得有成本控制的标准和监管机制，热水器企业才能健康地生存。细节决定成败

“细节决定成败”，到产品设计、

一、这才能使控制有个度，库存、努力营造“节约光荣、要达到什么效果和程度，否则的话还是“瞎子点灯白费劲”。