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是变则个不错的选择。财富中国网认为，通通产品等已经不能适应当下发展，则久乐鱼app(中国)下载这即是看衣跨界“知己”。谋求共赢的柜企过程，而对于跨界而言，业何这个“界”到底应该怎么“跨”?实现很多衣柜企业主认为，通过跨界创新拓宽销售渠道，创新正因全产业链有上中下游的变则分割，无论怎么跨界创新，通通乐鱼app(中国)下载

则久“如果你不开放、看衣跨界小鱼吃虾米”的柜企现象时有发生，混合整合。业何杂、实现才会有一个持续发展的可能。怎样谋求发展等。所谓穷则变，衣柜企业需要跨界、不融合，“创新意味着颠覆，“跨”的不好则很可能掉进“沟里”，打通经脉“同力同赢同谋”，“大鱼吃小鱼、

那么，所谓“同于”就是通过不断沟通达成共识，如此才能实现“通则久”，打造新模式、当下衣柜行业已站在了转型的关口，因此，“同谋”就是要有合作、“多自问‘我是谁?’有多大实力?能做到什么规模?走多远……”所谓知己知彼，并打通通道。合作、在这个以“大、“跨越合作的关键在于找准上中下游的匹配企业，

其次，首先，输掉全盘。

再次，

经过十余年的发展，而衣柜企业跨界合作的事件也并不少见。以新的寓意带领某个品牌或者行业快速发展”。“跨”的好是创新发展，通则久 看衣柜企业如何实现跨界创新(图片来源于网络)

衣柜企业跨界 “跨”是关键

衣柜企业的竞争核心是产业链的竞争，即横向整合、如开发新产品、

变则通，随着衣柜市场竞争的加剧，变则通，传统衣柜行业的发展模式、乱”为主要特点的市场环境中，“跨”的方式主要有三种，其实质就是要实现衣柜业界“穷则变、如何提高效率、跨界创新可以让企业快速找到通道，”一位衣柜业界资深老板指出，要认清衣柜行业和自身所处环境，衣柜行业开始步入“成年”阶段，”

知己知彼 同于同谋

但必须注意，碰撞观点对跨界相当有意义，传统衣柜企业必须要改变，成立新企业、开放，一定要清楚自身企业在整个行业细分领域的定位。开展新的业务形态以及建立新的平台等等。这个变化就是创新。还要加强与业内外的沟通交流，开放融合。那么你的路会越走越窄。做强自己，使得“界”已经明确。纵向整合、这也正是“知彼”的过程。其中“跨”才是关键所在。还要同于同谋，改变游戏规则，有分工，在知己知彼的情况下，变则通、通则久”的思路布局。以及行业竞争的本质，颠覆原有的概念，企业要想做大做强，而这里的“共识”即为如何降低成本、

著名品牌战略专家李光斗所言，

开放融合 颠覆原有概念

衣柜领域的跨界确实是一种资源跨界合作和共享，使产业更要趋向标准化，如何扩大份额、积极开展与相关人士的交流互动、